7月13日，河北教育出版社利用一天的時間組織召開了“聚力‘四名工程’建設，構建‘三增強’發展模式，推進教育社高質量發展”工作經驗分享交流會。本次會議是落實集團公司“推動企業高質量發展研討會”精神的一次全員總動員，會上各部門、各子公司中層干部和骨干員工共計74人分別立足自身崗位、結合工作實際做了分享發言。為確保人人都能參與進來、在思想經驗的交流碰撞中有所收獲，會議以現場交流發言+視頻會議的形式召開，領導班子成員和各部門、各子公司負責人在二樓會議室出席會議；社屬各部門、各子公司其他人員在自己工位上通過視頻形式參與會議。
本次工作經驗分享交流會，是深入貫徹集團公司高質量發展總體部署、持續優化完善“三增強”發展模式、推動教育社“四名工程”建設進一步走深走實的會議。發言的同志立足自身崗位實際，圍繞“我的工作是什么？怎樣做好我的工作？我是怎樣做好我的工作的？下一步工作計劃是什么？”深入思考并認真撰寫了發言材料，在會上毫無保留地分享了自己從事出版工作以來的經驗心得以及對于新形勢下出版行業發展的思考體會。
編輯人員從出版工作的使命任務、亮點選題的策劃開發、編校能力的培養提升、圖書宣傳的組織創新、作者資源的深耕維護、融合出版的轉型探索等不同角度分享了自己對于編輯工作的理解認知和對于如何出好書的深刻體會，并對編輯應該具備的政治敏感、博覽群書、嚴謹細致、工匠精神和懷疑態度等專業素養談了自己的看法。針對策劃優質選題，編輯總結出了“四個注重”，即注重原創、注重系列化、注重雙效、注重主題出版，道出了提升精品圖書選題策劃能力的核心要素；對于提升融合出版能力，編輯倡導以資源庫建設和用戶系統開發為抓手，打造基礎服務數據平臺，拓展知識生產和服務能力；對于如何做出亮點圖書，編輯認為要深耕一線名家，同時發掘培養中青年作者，敏銳、動態地關注學術文化領域最新成果，保證圖書的源頭活水，同時要堅持出版社的品牌特色，緊扣時代脈搏，將精品意識貫穿出版全流程，形成全社一盤棋、共推精品書的格局。
營銷發行人員圍繞提升營銷宣推能力，結合工作開展實際對于營銷人員何時介入、如何進行市場定位、如何制定營銷策略、如何選擇營銷渠道、如何增強用戶黏性等問題進行了舉例說明，認為要做好營銷工作，就要持續強化編發融合思維，提早介入出版環節，緊跟市場變化和讀者需求，深入研究圖書賣點，以精準定位、精準數據、精準方案構建精準化營銷模式。談到當今圖書市場現狀及下一步的工作重點，發行人員表示應堅持品牌引領和市場引領，努力保持實體渠道的穩定，持續拓展線上渠道、新興渠道，努力實現營銷方式和盈利模式的突破、創新。職能部門人員講述了行政管理、黨建開展、財務管控、后勤保障等不同類型工作面臨的任務壓力、需要具備的基本素養和應當掌握的工作方法，通過總結經驗得出兩個普適性結論，一是任何一項技能都是經過用心的學習+深入的思考+刻意的練習才能變成自己的本領；二是遇到問題不要畏難，認真思考，迅速行動不懂就問，路在腳下。對于如何做好未來的工作，職能部門人員認為，應注重職能整合優化，圍繞出版社中心工作進一步健全制度、規范程序、明確權責，充分發揮好參謀輔助、綜合協調、督辦督查、服務保障四大職能作用，不斷提升履職盡責能力，更好地發揮職能部門的協調支撐作用?！耙袖J意創新的精品意識”“要持續增強編輯的四種專業技能”“做好工作需要嚴肅認真的工作態度和較強的責任心”……一天的分享交流下來，每個人都收獲滿滿、干勁十足。大家紛紛表示，自己會用心記住參加這次會議的感受，為做好下一步工作注入充足的熱情與強勁的動力，進一步提高解決問題的能力和落實工作的執行力，努力在本職崗位上做出亮點、做出成績，用自己的能力、成績和實際表現說話，使政治、業務、思想、作風等綜合素質過硬成為自身的努力方向和追求目標，持續提升自身干事創業的本領，為推動“四名工程”建設出亮點、實現教育社高質量發展、以優異成績迎慶黨的二十大召開，貢獻自己的智慧和力量。本次的工作經驗分享交流會進一步促進了出版社編印發業務部門和職能部門之間的理解支持和融通協作，提升了干部職工的職業認同，激發了廣大干部職工出好書、建名社、立足本職、實干擔當的積極性主動性，為企業高質量發展進一步凝聚了共識和力量。
